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劳务派遣的就业方式涉及三方，比普通的劳动就业关系更为复杂，那么，佛山财务总监派遣机构，为何这种方式还会流行呢?中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉认为，派遣就业是在传统就业方式基础上的演变，它增加了就业的灵活性。劳务派遣机构实际上集聚了大量的人才资源信息和用人单位信息，为人力市场的较佳优化组合提供便利。因此，劳务派遣机构为人才提供了更多的就业机会和就业渠道，佛山财务总监派遣机构。或者换个角度看，就业竞争越激烈，就有更多的人考虑劳动派遣的就业方式。派遣就业在提供更多机会的同时，佛山财务总监派遣机构，有些情况下也会给劳动者带来不利的一面，比如劳动者就业的稳定性和就业质量可能因此下降，让他们承担着随时丢饭碗、朝不保夕的风险，有时会被无限放大，导致劳资关系不对等；用人单位解除劳动合同要给付经济补偿金等法定责任，在劳动派遣这种方式下大多逃避了；一旦发生劳务纠纷，用工单位、派遣机构和劳动者之间责任难以分清，互相推诿，官司难打。在劳务派遣中，派遣机构和受派遣劳动者之间以及要派单位与受派遣劳动者之间，形成的都是特殊劳动关系。佛山财务总监派遣机构

劳务派遣是我国开放后引入的一种用工形式，虽然起步较晚，但发展迅速。劳务派遣在满足企业灵活用工需求，解决摩擦失业，促进劳动者就业等方面具有重要作用。同时，与劳务派遣相关的一些问题也日益显现，并引发了社会的普遍关注。特别是在新修订的《劳动合同法》中，对劳务派遣进行了较为严格的规制。本报告基于理论与实践的结合，对劳务派遣的概念和内涵，发展历程，发展现状和目前所存在的问题，以及未来发展趋势进行了深入分析，希望能有助于劳务派遣的有序发展。广州会计师派遣中心在劳动者派遣的组合劳动关系运行中，劳动者派遣机构和接受单位都对保护劳动者的合法权益承担义务。

派遣制员工从内心讲是渴望得到用工单位的认同的。大多数派遣制员工都希望自己能够成为正式员工。正因为如此，有不少员工在派遣期内，工作积极主动，能力表现突出。这个时候，用工单位应该及时地认同员工的表现，采取有效的激励方式，鼓励员工继续努力。对派遣制员工进行绩效评价的具体内容有了上述条件的支撑，公司就可以在制度层面上针对派遣制员工进行绩效考核的设计工作了。为派遣制人员制定绩效计划的意义在于规范员工在任期内的工作职责和任务，也就是说公司要就该人员在考核期内做什么、需要做到什么程度、为什么做、何时完成、员工的决策权限等问题进行讨论，促进相互理解并达成协议，并以此作为考核的依据和标准。

用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用：1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣 员工进行岗位培训及相适应的技能培训；2、向派遣公司提交派遣要求、计划；3、建立健全派遣员工的奖惩机制，制定奖励和处罚标准，对派遣员工进行考核，协助派遣单位对员工进行管理。4、承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。提高劳务派遣服务质量，促进劳务派遣机构的规范发展，推动我国劳务派遣的有序发展。

作为劳务派遣工，我们国家的《劳动合同法》规定了有下述权利必须得到保障。劳务派遣用工应当享受这样的权利：依法参加工会的权利。工会组织是我们职工的组织，它的基本职责就是维护职工的合法权益。作为劳务派遣工应当与 正式工一样，依法享有参加工会的权利。对于用人单位、用工单位的规章制度中不适当或者侵 害到职工权益的地方，有权向单位提出。单位应当积极考虑，并予以修改完善。 较后，作为用工单位应当依法依规使用劳务派遣工，比如劳务派遣工安排在临时性、辅助性、替代性岗位；劳务派遣工占比不得超过单位总人数的10%等等。只有这样，才能充分保障劳 务派遣工的合法权益，营造和谐的劳动关系氛围。派遣劳动者的接受单位是实际用人主体，作为组合劳动关系的有机组成部分，享有获得劳动给付的权利。佛山财务总监派遣机构

劳动者派遣中派遣机构与要派单位(实际用人单位)对于受派遣劳动者是共同用人单位，双方关系是劳动关系。佛山财务总监派遣机构

劳动者派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳动者派遣中派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于受派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。二者结合起来观察，它们则构成了一个完整的劳动关系，一种特殊的组合劳动关系。两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳动者派遣机构与接受单位的劳动者派遣协议。该协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使派遣机构与接受单位建立起民事法律关系。正是通过这种民事关系将不完整的形式劳动关系和实际劳动关系合并构成组合劳动关系。佛山财务总监派遣机构

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